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郭广昌:实践中的梦想家
来源:中国人物传记网  作者:叶蓁  2011年10月01日 19:10

复星集团董事长郭广昌如若出现在人群中,绝对不会有太高的回头率,他的相貌太过普通,高额头,高颧骨,瘦长脸。就是这样的一个人,他所掌舵的复兴集团,被冠以中国大陆版的“和记黄埔”,亦被认为是中国大陆多元化投资控股型民营企业的典范。

媒体视野里的郭广昌,始终是一个非常低调的人,很少作惊人之语,他有着自己独特的生存哲学。当然,他一直试图打造中国自己的伯克希尔•哈撒韦和GE。

多元化之旅

从复旦大学哲学系毕业后,郭广昌常挂嘴边的一句话是:“我是学哲学的。”他的企业家校友用“外圆内方”来形容郭广昌。他说,郭广昌学哲学出身,所以能够使自己和世界保持着适度的距离;但同时,郭广昌依然保持着那种随时可以调动起来的激情。

多年来,郭广昌作为一个多产业投资的推行者,复星集团直接、间接控股与参股的公司多达一百余家,主要涉及医药、房地产、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资等领域。

在此,我们可以时间为节点,看看复兴集团的一个大致的成长逻辑。

1994年进入房地产、医药行业;2002年涉足零售业;2003年进军钢铁业、证券业;2004年屯兵黄金产业;2007年投资矿产业……2011年进入保险业。复星旗下有五大主业:钢铁、房地产、医药、零售和媒体产业。

从复星所涉足的行业不难看出,与其说是郭广昌提前判断了行业繁荣,倒不如说是借了两个大势进行投资,一个大势是中国经济整体的高速发展,另一个大势是部分行业的增速高于GDP增速。

时间的线轴中,看到的是扩张,扩张,再扩张。多元化过程中的暗涛汹涌似乎已经被遗忘。

2004年5月,德隆的资本泡沫破灭后,几乎所有人都在追问下一个会是谁,复星瞬间成为众矢之的。的确,二者有太多相似:多元化;涉足金融和实业;急风骤雨似的收购;握有多家上市公司;子公司孙公司合资公司关系复杂;同样低调不多言的自然人大股东;都是民营企业。没有比这更巧合的了!

突然收紧的信贷和舆论的压力,让郭广昌一度处境艰难。

在郭广昌看来,“感冒和癌症不能混为一谈”,为了向众人说明,他选择了透明和公开。2004年9月,安永会计师事务所《复星集团财务分析报告》与国务院发展研究中心企业研究所《复星集团的市场地位、竞争力和多元化发展战略的初步研究》相继出台,算是对复星多元化思路的一种力证。

当然,德隆,是郭广昌极为避讳的。

2007年,有记者就德隆的问题采访他,一向内敛的郭广昌突然变得十分激动:“你们的前提和基准是什么?”他质问,“你们是不是认为复星跟德隆有很多相似的地方,德隆比较不幸倒下了,复星应对得比较好,就活下来了?这种前提和想法就是错的。”他淡淡地说道:“德隆不值得拯救。”

此后,复星在多元化战略上越走越远。

千里之行,始于足下

复兴集团的第一桶金来得很不容易。

1989年,郭广昌毕业后留在复旦大学的校团委工作。然而,他渴望更广阔的天空,于是准备出国,先后通过了TOFEL和GRE考试,而且还向亲戚借好了出国所需的资金。1992年,上海变成投资和创业的热土。他看到了机遇,放弃了出国的机会。

郭广昌下海创业,与梁信军、汪群斌、范伟和谈剑组成了后来的复星集团“五虎将”,他们用从老师、亲戚、朋友们那里借来的钱,办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司——广信科技咨询公司。机遇和努力,使他们赚到了人生第一个100万元。

郭广昌先后搞过彩色火焰蜡烛、咕咚健身糖、婴儿尿湿报警器,都不成功。眼看着赚来的钱越做越少,他觉得这样下去不是个办法,于是决定做房产销售,想尽办法,愣是为复星赚来了第一个1000万元。

1993年上半年,郭广昌与搭档决定放弃自搞产品,回到母校,找到生命科学院一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂,开始了介入生物医药。在合作方式上,复星提供基因诊断检测设备和技术人员,医院提供场地,利润两家分成。1995年,从PCR上,复星赚到了第一个1亿元。

郭广昌,1967年出生在浙江东阳。

历史上的东阳,盛产两样人才,一是博士,一是建筑工人,郭广昌的父亲就是东阳庞大的建筑大军中的一员。 他14岁那年,父亲在工地爆破中受伤,只能在村里一家集体企业当门卫,靠微薄的薪水度日。

郭广昌非常懂事,为了改善家境,他报考了中师。当金华师范学校的录取通知书摆在他面前时,他却非常失落。他告诉母亲,自己不想读中师,要考高中,念大学。母亲生气了,两个姐姐也沉默不语,而父亲拍了拍他的肩膀,鼓励他。

最终,郭广昌走入了复旦的大门。

生存哲学

如今,郭广昌的复星系已形成涉及生物制药、钢铁、房地产、信息产业、商贸流通、金融等多个领域的庞大产业规模,直接、间接控股和参股的公司逾100家。旗下的上市公司包括A股的南钢股份、复星医药、豫园商城等,在港上市的有上海复地和招金矿业等公司。

在复兴成长的过程中,一路上也伴随着质疑。“王石一直问我,他说即使去爬山,也可以把精力全部放在房地产上,而你既要关心房地产,又要在意钢铁,精力肯定会被分散掉的。”2008年,郭广昌曾笑着对外界回忆。

对此,郭广昌有自己的理论,他认为 “没有一条路一定是对的,没有一条路一定是错的。如果出来一个商业模式,没有被人骂过,没有被人挑战过,到处都是喝彩,你自己也会觉得,那是瞎蒙。”

在郭广昌看来,不要妄图控制世界,一定要控制自己。这样的性格和处事方法,也是复星的生存哲学。而对他掌舵下的复兴的成员来说,只规定不许干哪些事,其他的由自己把握,只要不越“红线”就可以。

(本文来源:南方人物周刊)

 
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