“‘郑明明’也在下乡。”CMM国际集团主席、CMM蒙妮坦国际集团董事长，全国政协委员、北京市政协委员及多个国际美容协会主席的郑明明女士，近日在接受《中国经济周刊》专访时透露，伴随着“家电下乡”的热潮，“郑明明”这一著名本土化妆品牌也全力推进下乡。

    郑明明创立的“郑明明”品牌是目前仅存的几个化妆品本土品牌之一。作为该品牌掌门人的郑明明教授，曾荣获“国际美容教母”的桂冠，这是世界美容业的“诺贝尔奖”。该奖项7年才评一次，仅产生过4位得主，而郑明明成为获此殊荣的第一个中国人，也是第一个亚洲人。此后，她又分别荣获了“个人终生成就奖”、“美容终生成就奖”和“世界杰出华人奖”以及“国际美容贡献大奖”和“20世纪末影响中国美容美发首位人物”等，并被美国西阿拉巴马州大学颁授荣誉博士学位。

    自1966年在香港创办CMM蒙妮坦美发美容学院以来，郑明明在全国各地建起了20多家美容美发学院，在50多个省市建立了1000多个产品销售网，还有1000多家蒙妮坦特许加盟店，资产达十亿港元。

    在一些人看来，中国化妆品市场主要在一、二线城市，农村市场份额几乎可以忽略;而且，在农村开拓市场甚至会影响到品牌的“高端形象”。那么“郑明明”又为什么要下乡?郑明明是怎么想的?

“郑明明”投资千万“下乡”

    “大约在7、8年前，我就感觉到国外品牌来势汹汹。”郑明明向记者坦言。

    在中国日化行业，中外品牌早就短兵相接，市场硝烟弥漫。有数据表明，2009年中国日化整体市场可达到2000亿元人民币，国外品牌将占据70%。而随着一线城市市场饱和度提高、销售增速放缓，外资品牌开始了对中国低端消费市场，尤其是农村市场的攻城掠地。

    有数据显示，今年第一季度，县及县以下地区消费品零售额增长17.0%，而城市同比增长仅为14.1%。这是近年来农村市场零售增长速度首次超过城市。在农村消费热潮的感召下，化妆品品牌也动了心。

    作为本土化妆品品牌，郑明明对农村市场志在必得。她向《中国经济周刊》透露：“我们拟投资1000多万，先在农村市场全面铺开。开始，我们不准备盈利，只要求这一品牌被农村市场所认知。估计4—5年后，就能收回成本。”

    仿照政府“家电下乡”的补助政策，郑明明说：“我也准备对顾客予以补助。譬如，售价每达到20元，我就补贴2元，即让利2元。”据介绍，“郑明明”下乡受到热捧，行动伊始，并没有出现预期的亏损，实现了基本持平。

    “家电下乡能丰富农民的物质生活，但‘郑明明’下乡则有望提升农民的生活品质，让农村妇女更美丽;带动农村妇女就业，让农村妇女的生活得到改善。”郑明明继而表示，“美丽是女人的通行证，我希望将这张‘通行证’送给广大的农村女同胞。”

“美容报国”

    很多人可能不知道，郑明明的“美丽事业”缘起于对父亲的叛逆。曾经身为外交官的父亲早就为她铺好了一条金光大道：出国留学，成为一名律师、医生，或者是钢琴家、歌唱家。但郑明明却给了父亲当头一棒，“我要到日本学美发。”

    在那个年代，有“三把刀”之称，即切菜刀、扦脚刀和剃头刀。这三类职业最不受人尊重。父亲以为这个十几岁的女儿仅仅是说说而已，但郑明明后来的举动却超乎了他的想象——中学尚未毕业，郑明明就偷偷赴日本学艺。

    两年学艺，郑明明收获颇丰。1966年在香港尖沙咀，她成立了第一家“蒙妮坦美容美发学院”。何以取名蒙妮坦?“因为父亲曾给我推荐了一本书，名为《蒙妮坦日记》。女主人公蒙妮坦历经坎坷，终获成功。”郑明明说，从此，“蒙妮坦精神”在她心中生根发芽。

    郑明明至今一直热衷于美容教育，则出于对中国美容事业的责任感。在日本求学时，郑明明发现，当时中国的美容美发业远远落后于日本。经过思考，郑明明认为其原因就在于“我们缺乏美容美发教育，传统的个体作坊模式始终让这个行业处于‘下九流’，也极大地影响了行业的健康发展。而传统思想‘教会徒弟，饿死师傅’，也是一种禁锢。”

    “通过美容美发学院来培养一大批优秀的美容美发人才，提升整个行业的水平，进而促进中国的美容美发事业发展。我要成为一个美容教育家。”其实，在内心深处，最初的叛逆让郑明明对父亲心生愧疚，做出一番事业则是稀释这份愧疚的内在动力。作为外交官的女儿，郑明明的确给中国的美容业带来了巨变。

    迄今为止，“蒙妮坦”已经拓展到东南亚、美国、英国、法国、德国、意大利等国家和地区。继蒙妮坦之后，郑明明又亲自指导培训了首批荣获国际博士文凭的中国专业美容师，填补了中国美容史上的空白。

“郑明明”要做百年老店

    2003年8月，刘晓庆因偷漏巨额税款受罚，出狱后面临的是上千万元的债务。而作为好友的郑明明最先伸出了援手，搭桥使刘晓庆与某电影集团签约，拿到了第一笔片酬。

    郑明明的帮助并非仅只局限于其明星朋友，她更希望通过美容事业来改变普通妇女的命运。

    “有一次，一位40多岁的山区妇女走了三天三夜，慕名找到了重庆蒙妮坦学院，要求见我。她很想学美容，但没有钱，我便决定让她免费学习。”郑明明说，她还当场资助了这名妇女3000元钱。

    一年后，郑明明到广州参加美容展览会。“她在后面气喘吁吁地跑了过来，要请我吃饭。现在的她已经与当初判若两人。因为我要赶回香港，‘这样吧，你就拿100元钱，在上面签好名后给我，就当是你请了我吧。’”迄今为止，那张百元纸钞，郑明明还保留着。现在，这位妇女已经开了三家连锁美容美发店。正是受此启发，郑明明后来在广州、武汉特意和当地妇联合作，每年免费培养100名下岗女工。
 
    与“郑明明”齐名的本土化妆品品牌羽西，因为卖给了欧莱雅而改换门庭。那么“郑明明”有没有寻求外资收购的意图?郑明明表示，两个女儿加入她的事业令她倍感鼓舞，“我们要把‘郑明明’开成百年老店。”

    坚持事业的同时，“企业需要回馈社会。在20到40岁，我花在事业上的时间要占2/3,而1/3在家庭;当事业有基础的时候，事业和家庭一半一半;现在，我的时间分布是，1/3在工作,1/3在家庭，而1/3在做义工。”据了解，郑明明近年来的慈善捐助已达数千万。

    由于金融危机影响，年初珠三角不少工厂倒闭，工人失业，生活困苦。作为连任的全国政协委员，郑明明往年提案都是关于慈善事业，但今年提案则是关注失业员工。提议内地企业在设立之初，仿效香港，由政府强制其设立破产失业基金。一旦企业破产，失业员工就能受惠于此。

    “作为女人，仅仅事业的辉煌是远远不够的，拥有事业与家庭的平衡、物质与精神的平衡才会拥有圆满的人生。”郑明明如是说。